~台灣女孩京滬生活雜記~

**********************藍領毛衣不敵章魚保羅之足球賽觀後感***********************

天亮了，剛看完德國隊和西班牙隊的比賽，德國隊輸了。不可否認，西班牙隊的腳法確實不錯，而且防守也很好，所以德國隊要進攻很不容易，不過還是很難過，只能說期待德國隊能夠在季軍賽拿下第三名，讓這支年輕的隊伍有信心，也有表現的舞台。我喜歡德國隊堅持到最後一秒鐘不放棄的精神，這就是我欣賞的德國隊!

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這本書我買了好久，也看了好久，但總是看不完，不是因為不精采，而是因為作者寫的實在讓人需要動動腦筋好好想想。整體感覺來說，這是一本我認為對網路營運感到興趣的人都應該看的書，而且不只看一次。 

談到免費，我覺得很有趣的是不論是自己或是周圍的人，總是帶著那麼一點貪小便宜的心，如果可以用更低的價錢取得自己想要的東西，何樂而不為。但是，又會覺得，便宜可能沒好貨，所以對方不收錢的話，到底是想要什麼呢?比如說，我最常使用的Google大師，它免費的設立一個平台給全世界的人使用，進行網路上的搜索，而且幾乎沒什麼廣告，那它到底用什麼方式獲利呢?在這本書中我才真正了解到，原來現在的網路世界裡讓Google有著源源不絕的供應商，比如說像我一樣的部落客，不斷的增加著各種用文字帶出來的資訊，成為Google搜索的好來源，也成為了Google推薦給廣告主的最佳證明，代表某些關鍵字確實能夠反映出廣告的效益。 

作者的前一本暢銷著作「長尾理論」也躺在我的架上，雖然我還沒開始看，但是看了這本書之後，我終於了解為什麼前本書會是暢銷書了，因為作者Mr. Anderson的觀察確實很細微，而且又帶著經濟學的嚴謹邏輯，總是讓我不時需要停下來想一想，而不只是用眼睛掃過而已。不過，也因為如此，我好像還沒辦法抓到對這本書的整體感覺，只能意識到Mr. A是不斷的在描述如何在現代盛行的免費網路經濟中，尋求出一種獲利的方式。Google的模式是其中一種，而比如說像Apple推出的iTunes，在這個平台上有很多免費的軟體，我最常下載的就是新聞類的Bloomberg，而原來報紙或是雜誌一類的媒體都在思索著如何面對這種免費風潮。之前在讀「自慢4」這本書時，何社長就不斷提到他必須帶領商業周刊集團面對未來5年內，紙製媒體消失的趨勢。但是紙製媒體消失就代表原來的傳統媒體一定能夠順利轉化成電子媒體，或是透過電子化的過程在新時代的媒體競賽中勝出嗎?

目前的我想到的是，人類社會最有趣的就是創新了，因為創新而改變了很多原來的作法，但是也不可否認的，最暢銷的商品永遠還是那幾項，比如說我們很少看到架上有其他的可樂品牌，就是可口可樂和百事可樂，即便出現了其他品牌，我們應該也不太會改變原來的偏好，因此看上去媒體也許更多元化了，但是背後可能卻又不斷的被合併，比如說本來的Business Week現在就被Bloomberg收購了，讓Bloomberg成為一個更壟斷的平台，這不一定是個好現象。

我覺得網路對經濟最大的影響是，它給了很多創意實現的機會，就像我從來沒想過會在部落格上分享讀書心得一樣，而所有想要透過網路來創業的人，不只是要熟悉網路的特性，也要能理會創業家本身應該有的思考面向，比如說這本書不斷提到的價格問題，其中有一段是這麼說的：「大部分創業家都會掉進一個陷阱，認為價格有前後一致的彈性。也就是，你賣的東西，價格越低，需求會越高。…事實上，從5美元到5000萬美元，不是經營新創事業最難的部份。最難的是要使用者掏腰包付你錢，不管是多少錢。任何新創事業，最大的缺口，是在免費的服務和收一分錢的服務之間」。這中間的拿捏真的很難，我自己也常常在思索這個問題，究竟要如何請客戶掏錢出來給我們呢?

對於這本書，我還是需要再多看幾遍，好好的去咀嚼Mr. A在書中的每一段案例和說明，也許再寫一篇有關這本書的心得後記分享給各位。至於這本書是否值得推薦給各位，我覺得這不是一本讀起來輕鬆的書，所以沒法說一定要推薦，只能如人飲水，看各自的喜好來決定。