~台灣女孩京滬生活雜記~

回到台灣之後，最令我苦惱的不是天氣，不是食物，是我那堆得滿坑滿谷的書阿!

英文全稱：Perennial Seller：The Art of Making and Marketing Work that Lasts

據說最近水逆，是挺逆人的，創業者面對的這種看起來已知又未知的情況，該怎麼辦呢?

只要人有欲望，有需求，有企圖，就有談判存在的空間。而現實世界裏的談判最佳案例就是媽媽們每天早上呼喚小孩起床的那一刻，我記得自己高中准備考大學的那一年，每天早上5點50分一定要起床，因爲要搭6點20分的公車去學校，準備7點開始學習，那時的談判可是每天都要上演一次，因為每次我都回答”再給我5分鐘”，爭取到6點，這10分鐘簡直就像一世紀那麼久的價值。所以談判是什麼呢?談判的第一件事，要解決問題。

真正高興的是，進入四十歲我還想改變自己，也就是執迷於對自己不滿的地方要進行修正，特別是想要”不惑”，想來想去還是看書最有用，而且創業的公司稍微的有點樣子了，不用我天天盯著，我也不想再天天盯著，能騰出時間給自己，想要真正的去改變自己，或是淬鍊自己，也還是要讀書，所以，我很開心的回到這個小天地來，分享我的讀書心得。

回想過去10年，上海成為我人生中待得第二久的城市，當朋友問我對上海的感受時，我會很樂意回答，這裡是我的家，是我生活得很自在的地方。

(在California Academy of Scienses照的Leaf Sea Dragon，太Amazing了，好漂亮，分享給大家!)

今天參加了一場校友會舉辦的學長職業生涯分享，我聽著聽著在想，我會怎麼和同事洽談有關同事在公司的發展呢?所以今天想就這個議題分享一些自己的看法。

在一開始創立公司時，其實我花了很多時間去思考公司的基本信念、對於團隊的要求，於是我寫過ALICE準則的介紹，等到公司已經兩周年了，我們的團隊經過幾波更迭，目前基本上穩定，所以已經有到崗一周年的同事，我確實會開始有點擔心，這位同事什麼時候會考慮離開呢?而我又能怎麼把公司打造成同事願意也想要持續一起發展的平台?這些問題總是在我心裡面，一點都不誇張的說，作夢也會想這些問題。

上次回台的時候和喵小姐、好學長去爬七星山時照的，真美啊!